15 novembre 2017
Révéler les talents enfouis

Révéler les talents enfouis

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Révéler les talents enfouis: Une approche humaniste et bienveillante des relations manager-managé. - Jacques Lebeau

Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur ses capacités à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. » Albert Einstein Comment renouer avec des résultats économiques durables en réduisant significativement les maux actuels de notre société : absentéisme, désengagement, bore out, burn in et burn out ? Cet ouvrage propose aux managers d’adopter une approche humaniste permettant d’atteindre l’épanouissement et l’excellence de leurs équipes en détectant et en amplifiant les Talents de chacun. À partir du récit d’un dirigeant iconoclaste, cet ouvrage vous livre une méthodologie innovante et des outils originaux, généralisables à toutes les entreprises, en phase avec les évolutions du monde du travail de ce XXIe siècle. Citoyen français et canadien, Jacques Lebeau manage des équipes depuis près de 30 ans dans ces deux pays. À travers ce parcours international et un entrepreneurship mobilisateur, il a su se forger des valeurs et une identité de manager humaniste. Aujourd’hui, cadre dirigeant, c’est grâce à cette approche, résolument ancrée dans sa pratique quotidienne, qu’il obtient la meilleure efficience économique et opérationnelle en favorisant un management par les Talents qui tire profit de toutes les richesses humaines de ses collectifs.

François Pellerin’s insight:

Je viens de finir ce livre passionnant. Il propose une révolution : mettre au second plan l’approche du management par les compétences, pour promouvoir un management par les talents. Mettre au coeur du travail la réalisation de chacun, déterminer les talents par un entretien approfondi faisant le tour de la personne dans ses différentes sphères (professionnelle, personnelle, sociale) puis adapter le poste de travail à ces talents ou changer la personne de poste. Je suis convaincu de la puissance de mettre en adéquation poste et talents pour le bien être de l’individu et la performance de l’organisation. La difficulté réside dans la capacité de la personne qui fait l’entretien à dévoiler ces talents. Belle postface de Thierry Boiron qui témoigne de la transformation de son fils après un entretien talent mené par l’auteur du livre.

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